{"id":33196,"date":"2022-11-15T10:13:08","date_gmt":"2022-11-15T09:13:08","guid":{"rendered":"https:\/\/protecciondatos-lopd.com\/empresas\/?p=33196"},"modified":"2022-11-14T10:15:34","modified_gmt":"2022-11-14T09:15:34","slug":"ideas-fomentar-igualdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/protecciondatos-lopd.com\/empresas\/ideas-fomentar-igualdad\/","title":{"rendered":"10 ideas para fomentar la igualdad en la empresa"},"content":{"rendered":"

A la hora de buscar y aplicar medidas para fomentar la igualdad en la empresa, es f\u00e1cil no saber por d\u00f3nde empezar, aunque el plan de igualdad, sin duda, es un buen punto de partida, puesto que durante su elaboraci\u00f3n podremos detectar qu\u00e9 necesitamos hacer y mejorar para encaminar la empresa hacia la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres. Para ayudar a esas empresas, tengan o no la obligaci\u00f3n de tener un plan de igualdad, os traemos 10 ideas para fomentar la igualdad de g\u00e9nero<\/strong> en la empresa.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 fomentar la igualdad en la empresa?<\/strong><\/h2>\n

Fomentar la igualdad en la empresa responde a varias razones; la primera de ellas es que para muchas empresas es una obligaci\u00f3n legal, ya que cualquier organizaci\u00f3n de m\u00e1s de 50 personas trabajadoras o cuyo convenio colectivo as\u00ed lo especifique, debe elaborar e implementar un plan de igualdad<\/a>. En el caso de no cumplir la ley, las empresas pueden enfrentarse a sanciones que pueden alcanzar los 225.018 euros.<\/p>\n

La segunda raz\u00f3n es que es la forma de acabar con las desigualdades presentes en el entorno laboral, como la brecha salarial, la falta de mujeres en cargos directivos o de responsabilidad o la infrarrepresentaci\u00f3n de hombres o mujeres en determinados puestos de trabajo y profesiones. Y, a su vez, contribuir a promover y alcanzar la igualdad de g\u00e9nero en la sociedad.<\/p>\n

La tercera raz\u00f3n es porque la igualdad en la empresa aporta diferentes beneficios, como generar mejores ambientes de trabajo, ayudar a retener el talento, tener empleados y empleadas m\u00e1s satisfechos o mejorar la productividad como consecuencia de ello, adem\u00e1s de una mejor imagen y reputaci\u00f3n para la empresa de cara a sus stakeholders<\/em>.<\/p>\n

Estas son las tres razones m\u00e1s importantes para promover y fomentar la igualdad en las empresas, pero, entre todas las iniciativas para la igualdad de g\u00e9nero<\/strong> que se pueden adoptar en las empresas, \u00bfcu\u00e1les son las m\u00e1s adecuadas? Lo cierto es que podr\u00edamos responder que todas, pero como resultar\u00eda imposible adoptar y poner en marcha todas las actividades para fomentar la igualdad de g\u00e9nero<\/strong>, en el siguiente punto vamos a dar 10 ideas para la igualdad de g\u00e9nero<\/strong> que cualquier empresa, grande o peque\u00f1a, puede adoptar.<\/p>\n

\"Plan<\/a><\/p>\n

10 ideas para fomentar la igualdad en la empresa<\/strong><\/h2>\n

Siempre que hablamos de ideas para fomentar la igualdad de g\u00e9nero, recomendamos la elaboraci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de un plan de igualdad, especialmente en empresas que no est\u00e1n obligadas a tenerlo, puesto que el propio plan, en su contenido m\u00e1s b\u00e1sico, ya incluye medidas de cara para promover la igualdad en la empresa y muchas de las iniciativas para promover la igualdad de g\u00e9nero que vamos a ver a continuaci\u00f3n deben formar parte de dicho plan o deber\u00edan formarlo.<\/p>\n

As\u00ed, est\u00e1n son las ideas para fomentar la igualdad de g\u00e9nero en la empresa:<\/p>\n

1.- Incorporar la igualdad en los principios y valores corporativos de la empresa<\/strong><\/p>\n

En muchos de los art\u00edculos que hemos publicado en el blog de Atico34 sobre igualdad, siempre recordamos la importancia que tiene el compromiso de la direcci\u00f3n con la igualdad para fomentar esta, puesto que, como ocurre con otros aspectos, como el cumplimiento normativo, la direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de la empresa deben dar ejemplo al resto de miembros.<\/p>\n

Por ello, una primera iniciativa es incluir en los principios y valores corporativos la igualdad y la no discriminaci\u00f3n, quedando esta expl\u00edcitamente prohibida y se\u00f1alando la importancia que tiene para todos un entorno libre de cualquier tipo de discriminaci\u00f3n y donde todos los miembros de la compa\u00f1\u00eda disfruten del mismo trato y oportunidades.<\/p>\n

2.- Crear un comit\u00e9 de igualdad<\/strong><\/p>\n

Contar con un comit\u00e9 de igualdad en la empresa, que se ocupe de supervisar la implementaci\u00f3n de las medidas adoptadas en materia de igualdad de g\u00e9nero y su cumplimiento, es fundamental no solo para llevar un control sobre las mismas, sino para medir su eficacia a lo largo del tiempo y detectar nuevos problemas o situaciones de desigualdad que puedan producirse.<\/p>\n

3.- Formar y sensibilizar a todos los miembros de la empresa<\/strong><\/p>\n

Alcanzar la igualdad de g\u00e9nero en la empresa es cosa de todos sus miembros, desde la direcci\u00f3n hasta los empleados, por ello impartir formaci\u00f3n en igualdad y sensibilizar a l\u00edderes de departamento y toda la plantilla es fundamental; se aprenden a detectar situaciones y comportamientos discriminatorios o machistas, que la cultura y la tradici\u00f3n nos han hecho interiorizar y mantener como algo normal, a reconocer sesgos y prejuicios y tratar de evitarlos, a lograr mejores ambientes laborales, etc.<\/p>\n

4.- Selecci\u00f3n y reclutamiento de mujeres en puestos donde est\u00e9n infrarrepresentadas<\/strong><\/p>\n

Si detectamos que en nuestra empresa hay una infrarrepresentaci\u00f3n de mujeres, aparte de determinar las causas, debemos promover procesos de selecci\u00f3n y reclutamiento que favorezcan la contrataci\u00f3n de mujeres en igualdad de condiciones. As\u00ed mismo, tambi\u00e9n podemos promover la contrataci\u00f3n de hombres en igualdad de condiciones en puestos de trabajo donde sean ellos los que est\u00e9n infrarrepresentados.<\/p>\n

Tambi\u00e9n debemos plantear procesos de selecci\u00f3n en los que se emplee lenguaje inclusivo, en los que el foco est\u00e9 puesto en los conocimientos, capacidad y experiencia de las personas candidatas. Recurrir a curriculums ciegos es tambi\u00e9n una buena idea.<\/p>\n

Si se quiere recurrir a sistemas de selecci\u00f3n basados en inteligencia artificial, es muy importante asegurarnos de que el sistema escogido no tiene sesgos de g\u00e9nero heredados de sus desarrolladores y que ha sido dise\u00f1ado y \u00abentrenado\u00bb con perspectiva de g\u00e9nero.<\/p>\n

5.- Identificar qu\u00e9 obstaculiza el ascenso o promoci\u00f3n de las mujeres dentro de la empresa y tomar medidas para solucionarlo <\/strong><\/p>\n

Uno de los principales problemas que enfrentan las mujeres en el \u00e1mbito laboral es el estancamiento que sufren sus carreras y las dificultades que tienen para ascender a puestos de responsabilidad o directivos.<\/p>\n

En ese sentido, una iniciativa para fomentar la igualdad, ser\u00eda identificar por parte de la empresa (por ejemplo, a trav\u00e9s de ese comit\u00e9 de igualdad que mencion\u00e1bamos m\u00e1s arriba) qu\u00e9 obst\u00e1culos tienen las mujeres para ascender o promocionar; \u00bfson ellas las que m\u00e1s piden reducci\u00f3n de jornada para cuidar de los hijos o de otros familiares dependientes?, \u00bfson ellas las que m\u00e1s renuncian a determinados puestos por tener la mayor carga de responsabilidades dom\u00e9sticas y del cuidado?, \u00bfse ofrece menos formaci\u00f3n o ascensos a las mujeres de la empresa?, etc.<\/p>\n

Detectadas las causas, se deben adoptar medidas para ponerles remedio, como por ejemplo, ofrecer formaci\u00f3n espec\u00edfica para ellas, en igualdad de condiciones ascender a mujeres, etc.<\/p>\n

6.- Crear un sistema de retribuci\u00f3n con perspectiva de g\u00e9nero <\/strong><\/p>\n

Muchas de las diferencias salariales suelen deberse a complementos, incentivos y bonificaciones en las n\u00f3minas, y en muchas ocasiones, ciertos complementos e incentivos favorecen a los empleados al no valorar igual ciertas competencias y capacidades en el caso de las mujeres.<\/p>\n

Por ello y para evitar que estas situaciones creen una brecha salarial entre los hombres y mujeres de la plantilla, el sistema de retribuciones de la plantilla deber\u00eda dise\u00f1arse con perspectiva de g\u00e9nero, evitando as\u00ed posibles sesgos de g\u00e9nero y otras desigualdades que se puedan generar.<\/p>\n

7.- Elaborar un protocolo de conciliaci\u00f3n laboral y familiar consultado con la plantilla<\/strong><\/p>\n

Elaborar un protocolo de conciliaci\u00f3n de la vida laboral, personal y familiar<\/a> consensuado con toda la plantilla ayudar\u00e1 a la empresa a adoptar y poner a disposici\u00f3n de todos sus empleados y empleadas las medidas de conciliaci\u00f3n m\u00e1s id\u00f3neas, compaginando sus necesidades y las de la empresa.<\/p>\n

As\u00ed mismo, aparte de las medidas m\u00e1s habituales que se suelen incluir en este tipo de protocolos, tambi\u00e9n se pueden incluir otras como guarder\u00edas en la empresa o la entrega de ticket guarder\u00eda (no muy diferente al de comida), fomento de la flexibilidad horaria, reducci\u00f3n de viajes de empresa, fomento de la corresponsabilidad (para lo que resultan \u00fatiles los cursos de sensibilizaci\u00f3n), permisos para acompa\u00f1ar a los hijos en diferentes eventos o situaciones (m\u00e9dico, colegio\u2026), etc.<\/p>\n

Adem\u00e1s, es fundamental que estas medidas se ofrezcan y den a conocer entre todos los miembros de la empresa y se fomente el que los hombres tambi\u00e9n las usen, para evitar que sigan siendo ellas las que m\u00e1s se acojan a este tipo de medidas.<\/p>\n

8.- Perseguir y eliminar el acoso sexual en la empresa<\/strong><\/p>\n

Todas las empresas est\u00e1n obligadas por ley a tener implementado un protocolo para la prevenci\u00f3n del acoso sexual y el acoso por raz\u00f3n de sexo<\/a>, pero es fundamental que este protocolo no sea un documento y recopilatorio de medidas para cumplir m\u00ednimamente con la ley, debe ser efectivo y eficaz y conocido por toda la plantilla. Y ponerse en efecto cuando se detecten o denuncien este tipo de situaciones.<\/p>\n

Adem\u00e1s, entre las medidas de este protocolo tambi\u00e9n deber\u00eda incluirse formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n para reconocer y detectar conductas sexistas y de acoso, para poder ponerles freno por cualquiera que sea testigo de las mismas, adem\u00e1s de garantizar una atenci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de las v\u00edctimas.<\/p>\n

Tener medidas y protocolos de actuaci\u00f3n listos si se producen estas situaciones, concienciar a toda la plantilla para no mirar hacia otro lado y denunciar a trav\u00e9s de los canales habilitados para ello, cuando sean testigos de tales conductas y demostrar tener una tolerancia cero con el acoso sexual o por raz\u00f3n de sexo es una forma de garantizar la igualdad de g\u00e9nero en la empresa.<\/p>\n

9.- Implementar una pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n no sexista, tanto interna como externa<\/strong><\/p>\n

Otra iniciativa que pueden tomar las empresas es implementar una pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n no sexista, adem\u00e1s de emplear lenguaje inclusivo y no sexista. Esta pol\u00edtica debe aplicarse tanto en la comunicaci\u00f3n interna (emails, comunicados de la empresa, documentaci\u00f3n, etc.) como en la comunicaci\u00f3n externa (comunicados de prensa, publicidad, anuncios de ofertas de trabajo, etc.).<\/p>\n

10.- Evaluar cada medida de igualdad implementada con la plantilla, para determinar su efectividad<\/strong><\/p>\n

Finalmente, la \u00faltima de las ideas para fomentar la igualdad en las empresas pasa por evaluar las medidas de igualdad implementadas, siempre teniendo en cuenta a la plantilla y su visi\u00f3n, puesto que ser\u00e1n los empleados y empleadas quienes, en mayor medida, sean los destinatarios de cualquier iniciativa para mejorar la igualdad.<\/p>\n

De esa forma podremos medir y determinar la efectividad de esas medidas, comprobar si est\u00e1n siendo efectivas o, si, por el contrario, no est\u00e1n mejorando la situaci\u00f3n o incluso empeor\u00e1ndola o generando otros problemas.<\/p>\n

Todo plan y medida destinada a mejorar la igualdad de g\u00e9nero en la empresa debe ser evaluada con periodicidad, si no, no podremos saber si estamos avanzando en la direcci\u00f3n adecuada.<\/p>\n

Estas son solo algunas ideas para fomentar la igualdad que puedes poner en marcha en tu empresa, pero si necesitas ayuda con el plan de igualdad, la auditoria retributiva o el protocolo contra el acoso sexual, puedes ponerte en contacto con Atico34; nuestro equipo cuenta con experiencia demostrada en materia de igualdad y hemos ayudado a muchas empresas a negociar, elaborar e implementar su plan de igualdad, poniendo en marcha muchas de las iniciativas que hemos visto en este art\u00edculo.<\/p>\n

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